아담 피터스(Adam Peters)에게 하는 세 가지 질문

Electronics World Business Line 사업부의 부사장인 아담 피터스는 혁신과 도전을 통해 에어리퀴드 Electronics 사업부에서 팀 역량을 강화한 경험을 소개합니다.

     에어리퀴드 Electronics 사업부의 정신을 어떻게 정의하시겠어요? 

저는 에어리퀴드의 혁신 정신이 동급 최고의 주요 제품을 이끌었다고 말씀드리고 싶습니다. 아니면, 새로운 거래를 성사하려는 에어리퀴드 팀의 불멸의 정신이라고 할 수 있죠. 지난 10년 간의 비즈니스 성과를 확인해보면 분명히 알 수 있습니다.

즉, 에어리퀴드 Electronics 사업부의 정신은 지난 10년 에어리퀴드와 함께 해온 미국의 다국적 기업 및 기술 기업의 주요 관리자 몇몇 언급을 통해서도 확인하실 수 있습니다. 반나절에 걸쳐 경영진 검토를 마친 후, 어느 한 분이 "에어리퀴드의 놀라움은 계속됩니다!"라고 말했죠. 이 기술 회사는 품질, 신뢰성, 기술, 반응성 등 여러 면에서 반도체 산업의 기준을 세우고 있는 매우 까다로운 고객사입니다.

저에게 이는 에어리퀴드 Electronics 사업부의 특징이라고 할 수 있습니다. 이는 고객사에 서비스를 제공하고 문제 해결을 통해 배우려는 에어리퀴드 직원의 강한 집념을 보여줍니다. 에어리퀴드는 이와 같이 어제보다 오늘이, 오늘보다 내일이 더 멋질 놀라움을 펼쳐갈 것입니다.

에어리퀴드의 도전은 계속됩니다!

     당신의 커리어에 가장 큰 영향을 미친 것이 있다면 무엇이 있을까요?

2004년에 당시, 저는 텍사스에서 반도체와 다양한 집적 회로를 설계하고 제조하는 미국 기술 회사에서 전략적 고객 관리자(Strategic Account Manager)를 맡고 있었습니다. 그 이후 지금까지는, 같은 고객을 담당하는 에어리퀴드의 Electronics 사업부에서 8년을 보내왔고 다른 부서에서 근무해본 적은 없습니다.

8년 동안 제 고객은 미국의 Electronics 사업 부분에서 50% 이상의 시장을 점유하고 있었고 우리는 도전이자 기회가 될 수 있는 상황에 직면했습니다. 도전 과제로는, 캐리어 가스 사업과 서비스 사업 모두 포함하는 2개의 주요 계약을 성공적으로 갱신해야 했다는 점입니다. 

도전과 기회의 중대함은 전사 그룹의 관심과 지지를 얻었고, 에어리퀴드는 12년 이상 기존 사업을 갱신하는 동시에 새로운 팹의 사업을 모두 확보하는 데 성공했습니다. 해당 거래의 성공은 저의 커리어에 있어 중요한 분기점이 되었고, 에어리퀴드의 다른 부문으로 확장할 수 있는 계기가 되었으며 그 후 수년 동안 저는 새로운 기회를 얻을 수 있었습니다. 

     당신에 대해 잘 알지 못하는 분들에게 당신의 관심사에 대해 알려주신다면요?

저는 뉴욕 주에서 자랐고 어릴 때부터 뉴욕 제츠(New York Jets) 팬이었습니다. 미식 축구를 좋아하는 사람들에게 제츠(Jets)는 제가 태어나기도 전인 1969년 있었던 제3회 수퍼볼 우승 이후로는 이렇다할 성과가 없었습니다.  

낙천주의자인 저는 내년이면 또 다시 우승에 도전할 수 있을 것이라 확신합니다! (솔직히 말하자면 이 얘기를 한 지도 꽤 오래되었죠.)

@AdamPeters 더 자세히 알아보기